從2009/6/30之後，PMP考試的題目的來源正式改為PMBOK Guide 4

而Guide 4到底跟舊版哪些地方產生明顯差異呢?

以下試著整理一下，希望能幫助曾經接觸過舊版的朋友
一.G4版的PMBOK的編排架構，還是跟舊版相同，前3章為專案管理的導論及架構說明，後面從第4章開始，則分章討論9大知識領域，可是原本的44個流程，減少2個變成42個，其中新增2個流程，刪除2個流程，並將採購知識領域從原本的6個整合成4個。

二.原本的流程名稱一律改為動名詞的表示方式，例如原本的Scope verification 改為 verify Scope; 原本的Information Distribution 改為 Distuibute Information。

三.有關Enterprise Environmental Factors及 Orgazational Process Assets，在討論的時候會使用較統一的標準。

四.舊版的執行、監控流程中，有許多類似Approved Corrective Actions、、、等的Input或是Output，在G4版的內容中都已被取消，而使用標準的表達方式(Change Request)來作陳述。

五.舊版的每個知識領域，前面都會有個說明該知識領域的流程圖，這些圖都已被刪除，

取代之的是，針對新版PMBOK2的42個流程，都增加了該流程的Data Flow Diagram圖，更加強調了Iuput、Output跟其他相關流程的關連性。

(Ps.有時上網逛逛，看到坊間很多教授PMP內容的教學單位，其課程表都是按照9大知識領域去跟學生說明，如今G4版加入了DFD的概念之後，如果還是使用類似的教學方法，可能會更讓學生更感到吃力跟疑惑吧)。

六.增加了Project Document的概念，有許多流程都會更新這些文件。

七.新增了一個附錄，此附錄說明了專案經理在管理專案的時候，可能需要用到的關鍵人際技能，這顯示除了PMBOK原本說明的方法論之外，有關專案經理實務上常需要的Soft Skills，也開始被重視了，這是一個好的發展。

總體來說，PMBOK Guide 4經過舊版4年來的教學考試及檢討，做了蠻多較貼近現實專案的修正，雖然新版中仍能找到不少錯誤，或是說不清楚互相矛盾的地方，但我覺得對於提升專案管理觀念及成功率還是有很大的幫助的。